I 5 Pillar di EVA
EVA risponde ai bisogni concreti del mondo HR e Marketing, fornendo un approccio integrato che migliora l’attrattività aziendale e la soddisfazione dei dipendenti. La nostra attività si basa su cinque pillar fondamentali, progettati per affrontare le principali sfide aziendali e promuovere un ambiente di lavoro positivo e produttivo.
EVA aiuta le aziende a sviluppare una forza lavoro altamente motivata e allineata con gli obiettivi strategici.
Scopri come possiamo supportare la tua azienda attraverso questi cinque pilastri essenziali:
Employee Value Proposition
Pillar 1
L’Employee Value Proposition (EVP) è una promessa che un’azienda fa ai suoi dipendenti e potenziali candidati, delineando il valore unico che essi riceveranno in cambio del loro contributo.
Questo valore comprende una combinazione di elementi tra cui i valori aziendali, la cultura organizzativa, i benefici e le opportunità di sviluppo.
Le aziende con un’EVP efficace riscontrano una serie di vantaggi relativi al benessere e alla soddisfazione dei dipendenti e una maggiore produttività. Per sviluppare e implementare un’EVP, è necessario condurre ricerche e analisi, creare una proposta di valore che allinei gli obiettivi aziendali con le esigenze dei dipendenti, comunicare l’EVP attraverso tutti i canali aziendali e monitorare regolarmente il feedback dei dipendenti.
Employer Branding: Talent Attraction
Pillar 2
L’Employer Branding crea e promuove un’immagine positiva dell’azienda come luogo di lavoro ideale.La comunicazione esterna per la Talent Attraction posiziona l’azienda come un datore di lavoro desiderabile.
Questo processo implica la trasmissione di messaggi chiari e coerenti che riflettano i valori aziendali e la cultura organizzativa, utilizzando vari canali di comunicazione.
L’obiettivo principale della comunicazione esterna per la Talent Attraction è costruire una reputazione solida e attraente che risuoni con i valori e le aspettative dei potenziali dipendenti, aiutando ad attirare i migliori talenti e contribuendo a creare una forza lavoro più impegnata e allineata con gli obiettivi aziendali.
Employer Branding: Talent Retention
Pillar 3
Un altro aspetto dell’Employer Branding è la Talent Retention, che si concentra sulla creazione di un ambiente di lavoro che mantenga i dipendenti motivati e impegnati a lungo termine.
La comunicazione interna gioca un ruolo chiave in questo processo, promuovendo un dialogo aperto e trasparente tra l’azienda e i suoi dipendenti.
L’obiettivo della comunicazione interna per la Talent Retention è creare un ambiente di lavoro positivo e stimolante che risponda alle esigenze dei dipendenti e li incoraggi a rimanere impegnati e produttivi, allineando i loro obiettivi personali con quelli dell’azienda.
Employee Experience Journey
Pillar 4
L’Employee Experience Journey si riferisce a tutte le interazioni e le esperienze che un dipendente vive all’interno di un’azienda, dal primo contatto come candidato fino all’uscita.
Questo percorso comprende vari momenti chiave, come il reclutamento, l’onboarding, la crescita professionale, il riconoscimento e l’offboarding. Un’esperienza positiva in ciascuna di queste fasi è utile all’azienda per mantenere i dipendenti coinvolti e produttivi.
L’obiettivo dell’Employee Experience Journey è creare un ambiente di lavoro stimolante e gratificante, in cui i dipendenti si sentano valorizzati e motivati, contribuendo così al successo complessivo dell’azienda.
HR Analytics
Pillar 5
HR Analytics utilizza dati e analisi avanzate per migliorare le decisioni aziendali relative alla gestione delle Risorse Umane. Questo approccio permette di raccogliere e analizzare dati significativi sulle performance dei dipendenti, identificando tendenze e modelli che possono guidare le strategie aziendali.
Utilizzando modelli predittivi, HR Analytics anticipa le tendenze future e pianifica interventi proattivi per migliorare la soddisfazione e la produttività dei dipendenti. Inoltre, l’analisi dei dati guida le strategie di sviluppo e formazione, creando programmi personalizzati che rispondano alle esigenze specifiche dei dipendenti e dell’azienda.
L’obiettivo di HR Analytics è ottimizzare le Risorse Umane, migliorando l’efficienza organizzativa e contribuendo al successo complessivo dell’azienda.
